Webinar ini paling cocok dan sangat direkomendasikan
Strategi restrukturisasi Family Business agar siap diwariskan ke generasi berikutnya — tanpa konflik keluarga, dan tetap tumbuh.
09.00 – 10.30 WIB
via Zoom
Investasi Rp159.000 — kuota terbatas
Bisnis keluarga jarang mati karena produknya jelek.
Yang lebih sering terjadi: pendirinya sakit, anak-anaknya rebutan, profesional terbaiknya kabur — dan perusahaan yang dibangun 30 tahun bubar dalam 3 tahun.
Bukan karena pasar hilang. Tapi karena perusahaannya tidak pernah dirancang untuk hidup lebih lama dari pemiliknya.
7 dari 10bisnis keluarga tidak sampai ke tangan generasi kedua.
Cek jujur
Ketuk poin yang sesuai dengan kondisi perusahaan Anda saat ini.
Materi webinar
Lima sesi padat, mengacu pada pemikiran Korporatisasi yang telah diterapkan di ratusan perusahaan.
Diagnosis
Membedah tiga jebakan yang membunuh bisnis keluarga secara pelan-pelan: Founder Trap, Family Trap, dan Business Trap.
Restrukturisasi
Memisahkan tiga hal yang selama ini campur aduk: keluarga, kepemilikan, dan manajemen. Membangun struktur organisasi, tata kelola, dan menentukan peran keluarga — tanpa drama.
Korporatisasi
Transformasi dari perusahaan yang bergantung pada pendiri menjadi korporasi yang tumbuh lewat sistem — membangun Revenue & Profit Driver (RPD) dan menyiapkan akses modal agar pertumbuhan tidak hanya mengandalkan laba ditahan atau utang.
Suksesi
Kompetensi vs hubungan keluarga, membangun leadership pipeline, kriteria penerus, dan kapan founder mulai melepas kendali.
Roadmap
Framework praktis lima pilar: Family, Ownership, Governance, Leadership, Growth — jadi peta jalan yang bisa langsung Anda diskusikan di meja keluarga.
Hasil nyata
Pemateri
Lebih dari 20 tahun menjadi Sparring Partner ratusan korporasi — termasuk perusahaan keluarga yang bertransformasi menjadi korporasi profesional.
Penggagas pemikiran Korporatisasi: mengubah perusahaan yang bergantung pada individu menjadi organisasi yang tumbuh dengan sistem dan modal.
Yang Anda dapatkan
Kerangka yang sudah dipakai membenahi ratusan korporasi selama lebih dari 20 tahun.
Terhubung dengan sesama pemilik dan penerus bisnis keluarga yang serius berbenah.
Ruang diskusi lanjutan bersama peserta dan tim SNF Consulting pasca-webinar.
Kata peserta
"Baru sadar selama ini perusahaan kami jalan karena bapak, bukan karena sistem. Materi ini membuka mata satu keluarga."
"Framework pemisahan keluarga-kepemilikan-manajemennya langsung kami pakai untuk menata ulang peran adik-kakak."
"Padat, jujur, dan tidak menggurui. Ini pembahasan yang harusnya kami dengar 10 tahun lalu."
Investasi Anda
Investasi sekali, dipakai lintas generasi
Rp159.000
Anda akan diarahkan ke halaman pemesanan
Webinar dimulai dalam
Anda sudah menghabiskan puluhan tahun membangun perusahaan ini. Luangkan 90 menit untuk memastikan ia hidup lebih lama dari Anda.
Amankan Kursi Saya